人材確保の対策として必要なこと

企業が行う人材確保の対策として重要な点が2つあります。まず、1つ目は、有効的な媒体と募集方法を活用して、人材を確保することです。人材を確保するには求職者の就業への門戸を広げる必要があり、仕事を求めている人材に対して、自社のアピールがしっかりできていないといけません。

以前の媒体では、コンビニなどに置いてある無料冊子が多かったですが、時代とともにインターネットが普及し、電子媒体を利用して仕事を探す人が増えてきました。スマートフォンやパソコンなどから、応募要項を確認するようになったのです。そこで、ネット上で企業情報や実際に働いている雰囲気をアップすることが大切となってきます。企業は働きやすい職場であることをアピールしたり、ミスマッチをなくすように細かな応募要項や福利厚生を載せたりすることが人材を確保するのに必要です。

2つ目は、働きやすい職場環境を整備し、すでに働いている社員を辞めさせないことといえるでしょう。実際に仕事を辞める理由のトップは、人間関係に対する不満です。これを解消すべく、常日頃からコミュニケーションのとれている職場を作っていかなくてはいけません。

そのためには職場のトップの考え方が重要で、トップの意識次第で雰囲気がガラリと変わります。トップが一番に社員に対して興味を持ち、社員の立場で話しやすい環境を整備していくことで、その雰囲気が社員にも影響して働きやすい環境に変わり、社員が辞めにくい環境に変わっていくのです。